Дайджест

Холдинг «Бронка Групп» проводит модернизацию ПНК С. М. Кирова

 

Управляющая компания «Бронка Групп» приняла программу модернизации прядильно-ниточного комбината, входящего в портфель холдинга. Старейшее предприятие России по производству ниток будет оснащено современными технологическими решениями и сможет уверенно конкурировать на мировом рынке.

ПНК им. С.М. Кирова – это крупнейшее предприятие по производству ниток в России и одно из крупнейших в Европе. О планах модернизации комбината рассказал гендиректор «Бронка Групп» Никита Муров.

Стратегия развития прядильно-ниточного комбината

«Бронка Групп» – крупный российский инвестор с активами в разных секторах экономики, включая прядильно-ниточный комбинат, современный перегрузочный порт «Бронка», завод «Измерон», строительную компанию «Бронка Девелопмент», Единый центр документов, сеть ресторанов в Санкт-Петербурге (многие из них уже стали культовыми), бутики известных мировых брендов в индустрии моды.

ПНК им. Кирова входит в число крупных активов многопрофильного холдинга. Принятая программа совершенствования производственных процессов позволит комбинату значительно повысить конкурентоспособность.

Основные направления стратегии:

  • увеличение продаж в b2b;

  • расширение ассортиментной матрицы;

  • модернизация производственного оборудования;

  • строительство и ввод в эксплуатацию новой площадки.

Генеральный директор управляющей компании Бронка Групп Муров рассказывает, что благодаря этой программе комбинат сможет быстрее подстраиваться под меняющиеся потребности клиентов. В случае с рынком текстильной промышленности это особенно актуально в силу колоссальной конкуренции и стремительно растущих требований к стоимости готовой продукции, качеству и разнообразию ассортимента.

Новые производственные площади и обновление ассортимента

Как отмечает Никита Муров, добиться поставленных задач и успешно конкурировать на рынке можно только при условии модернизации оборудования и совершенствования технологического процесса.

Но существующие площади слишком устарели. Комбинат старый, многие помещения строили в конце позапрошлого столетия, поэтому они не позволяют выстраивать производственный процесс с учетом современных требований. Для решения этой задачи в стратегию модернизации ПНК включено строительство новой площадки, сдать которую планируется в конце этого года.

Обновление ассортимента

К перечню выпускаемой продукции комбинат уже добавил огнеупорную пряжу и широкий спектр новых ниток: армированных и штапельных, акриловых; промышленных и др.

Никита Муров отмечает, что для успешного развития предприятию важно постоянно предлагать покупателям что-то новое, выводить качество на высокий уровень, снижать цены на продукцию.

Реализация стратегии развития ПНК потребует более 1 миллиарда рублей.